Die ideale Führungskraft

Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?

Jeder hat seine eigenen Vorstellungen davon, was Mitarbeiterführung bedeutet, es gibt viele verschiedene Konzepte. So lässt sich nur schwer festlegen, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten eine Führungskraft mitbringen muss. In diesem Abschnitt sollen Fertigkeiten und Fähigkeiten vorgestellt werden, die jedem Chef nützen werden. Es sind sozusagen Grundlagen für eine gute Mitarbeiterführung.

Wenn Sie feststellen, dass Sie in manchen Bereichen noch nicht so fit sind:

Sehen Sie es als Chance für Verbesserungen! Erst wenn Sie Ihre Schwächen kennen, können Sie etwas daran ändern.

• Jemand, der andere Menschen führen will, muss auch fähig zur Selbst - Führung sein. Das bedeutet: Als Chef sollten Sie fähig sein, Ihre Gefühle und Ihr Innenleben zu kontrollieren, sie sollten sich bewusst sein, wie Sie auf andere Menschen wirken.
   
• Dann ist da noch die Sache mit der lieben Zeit. "Ich wollte doch heute soviel machen und jetzt hab ich es wieder nicht geschafft!" Wenn es Ihnen auch manchmal so geht, finden Sie hier Tipps zum Thema Zeitplanung.
   
• "Ich mach das lieber selbst, sonst wird es doch nicht so, wie ich es mir vorstelle!" Kommt Ihnen das bekannt vor? Auch als Chef möchten Sie vielleicht noch im Tagesgeschäft mitarbeiten. Es fallen aber auch andere wichtige Tätigkeiten an. Die Lösung für dieses Problem: Lernen Sie, Aufgaben an Ihre Mitarbeiter zu delegieren.
   
• Auch das Thema Konflikte wird in Ihrem Führungsalltag eine Rolle spielen. Wie gehen Sie damit um? Ist ein Konflikt für Sie eine Katastrophe oder eine Chance?
   
• Zuletzt geht es um Stress und wie man sinnvoll damit umgehen kann. Gibt es gesunden, produktiven Stress? Wann ist die Grenze überschritten?