Personalentwicklung planen

Mit dem Mitarbeiter über seine beruflichen Perspektiven zu reden, ist Teil des klassischen Mitarbeitergespräches. Es kann jedoch als Einzelmaßnahme durchgeführt werden.

Ziele eines Potentialentwicklungsgespräches sind:

• Mitarbeitermotivation erhöhen
• Mitarbeiterbindung stärken, indem eine langfristige Perspektive geboten wird
• Personalplanung, wer kann wo eingesetzt werden?
• Personalentwicklung, welche ungenutzten Potentiale gibt es?
• Laufbahnentwicklung, Karrierechancen und Aufstiegsmöglichkeiten deutlich machen
• Qualifizierung sichern, wo gibt es Defizite beim Mitarbeiter?

Das Potentialentwicklungsgespräch kann folgende Fragen beantworten:

• Welche Aufgaben sind bisher bearbeitet worden?
• Gab es Schwierigkeiten bzw. Probleme?
• In welchem Bereich besteht Qualifizierungsbedarf?
• Wie ist die Arbeitszufriedenheit?
• Welche Fähigkeiten, Kenntnisse sind bisher ungenutzt geblieben?
• Was sind die Arbeitsziele?
• Welche persönlichen Erwartungen bestehen?
• Welche Fähigkeiten können ausbaut werden?
• Welche Aufgaben in Zukunft?